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鉄則06 重複小集団で活気ある職場にする

2017年10月 9日

 職場は私たちの生活の場です。重複小集団活動によって、各階層がその機能を確実に発揮して、自ら行動できる集団になりたいものです。

全員参加の重複小集団活動で進めよう

 小集団活動とは、一般に職場の第一線メンバーの小集団をベースとした、全員参加・自主管理方式による職場改善活動をいいます。しかしTPMでは 【 送料無料 】広貫堂 海と大地の恵 30包 4個セット 青汁 青汁粉末 大麦若葉青汁 栄養補助食品 無添加 根昆布粉末 根昆布 あおじる 国産 飲みやすい 無農薬 大麦若葉 健康食品 健康 もずく 桑の葉青汁 桑の葉粉末 サプリメント 食物繊維 国産素材 粉末 おすすめ 海藻 大人、トップから第一線まで全員参加で各階層ごとに小集団活動を行うために、重複小集団組織を編成します(下図)。
 まずトップ層での全社TPM推進委員会を組織します。これはトップをリーダー 【マラソンでポイント最大43倍】セラミックアロマライトコンセント型【5個セット】フローラルグレー、部門長などをメンバーとする1つの小集団組織です。次に各部門長をリーダーに、その下の課長をメンバーとした小集団、さらに各課長をリーダーに 【期間限定ポイント最大20倍】サンコール R-21 ハーバルクリア 1000ml 詰替用×2個セット サンコール おすすめ品 頭皮用クレンジング エイジングケア 頭皮ケア スキャルプケア 汚れ 脂質 詰め替え レフィル パウチ 美容室 サロン専売品【送料無料】、その下の役職者をメンバーとした小集団、次に各役職者をリーダーに、第一線従業員をメンバーとし小集団を順次組織します。
 このように、上から順にリーダーがメンバーに、リーダーがメンバーにと重なっているので重複小集団組織と呼んでいます。リーダーが上下の小集団をつなぐ連結ピンの役割を果たしており、トップの方針や目標が下位の小集団の方針や目標へ展開され、第一線まで浸透します。問題の上申や問題解決の情報伝達が速く、上下のコミュニケーションがよく伝わる、全員参加の参画経営そのものです。

重複小集団活動により 【メーカー直営】モチモチ コラーゲン シャンプー &モチモチ シャンプー ボリューム セット 各300ml(送料無料/即納/MOCHIMOCHI/ノンシリコン/アミノ酸/ヘアケア/おすすめ/地肌ケア/スカルプ/頭皮)【P5.06/08】、ロス・ゼロを達成すること

 TPM活動は 【正規品・送料無料】クリニーク イーブン ベター ブライトニング モイスチャー クリーム プラス(医薬部外品)(47g)+コフレ5700円、仕事そのものであり、職制活動として各階層で小集団活動を行って、各階層がそれぞれの機能を確実に発揮していきます。活動でPDCAを回しながら職場や業務の改善を実施し、職場の問題を解決しながら、明るく活気ある職場を実現します。このように組織が活性化していくと、本来の目標である"ロス・ゼロ"が達成されます。

※本コラムは『現場が主役のTPM』(JMAC刊)の第2章、第3章の内容を転載したものです。

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